东台河闸管理所在年终考核工作中，制定详细考评细则，让每一位职工对号入座，把真干事，干实事，干成事的优秀人员评选出来，确保考核评优工作公平公正。

一是认真制订评选条件，让职工参与。该所制订了优秀个人评选条件，让每一位参评人对号入座，改变了年度考核走过场、“轮流坐庄”的现象，使评优工作得到了量化。二是合理划分优秀名额，让职工知晓。坚持分类考核，让优秀等次在不同职务层次、不同岗位类别人员中合理分布，防止特权占优评优;坚持向最关键岗位、最艰苦岗位、最基层岗位倾斜，杜绝在年度考核过程中弄虚作假、平衡照顾等现象。三是确保考核公平公正，让职工信服。该所加大宣传力度，让全所上下人员知晓优秀个人的评选条件。同时结合年度工作点评，公开指出每个职工的工作成绩和存在问题，确保年度考核评优的权威性和公信力。