东台市水务局

推进农村小型水利工程管理工作实施方案

根据上级业务主管部门要求，结合我市实际，拟通过组建水利工程管理协会等形式，发挥农村村居自治组织的作用，调动群众的积极性，让群众参与、让群众作主、让群众管理，从而推进农村小型水利工程管理。为此制订以下方案。

一、成立专门工作班子

局成立领导协调小组，指导各镇区水利工程管理协会的组建和推广工作，各镇区相应组建筹建组。

局领导协调小组成员：郑华美、王均明、花建新、胡秀萍、周  青、王朝富、杨清华、陈震宇、贲婷华。

各镇区筹建组原则上以镇分管领导为组长，镇水务站、财政所、经管站和试点村的负责同志为成员。

二、主要工作及时间安排

1、8月底前，各镇区确定组建协会的试点村（居）并形成相应的工作计划；

2、8月底前，五烈镇东里村排灌协会在原有的基础上，完善管理制度和办法，作为全市的示范典型；

3、9月底前，溱东、梁垛、许河三个试点镇完成试点村协会的组建工作；

4、10月底前，其他各镇区完成试点村（居）的协会组建工程；溱东、梁垛、许河三镇的试点村（居）开展实质性工作，力争工程管理上台阶；

5、11月底前，各镇区试点村（居）的水工程管理协会全面开展工作；

6、12月中旬，市将对各镇区协会工作进行考核，兑现奖励资金。

三、工作分工

1、水建科：为牵头科室，负责综合协调，收集并印发《农民用水户协会组建与运行》教材，《农民用水户协会知识普及读物》，社会团体成立登记办事指南和所需材料等相关学习材料，供各镇区学习使用；审查确定各镇区改革试点；拟定协会考核奖励办法。

2、供水办：负责指导各镇区协会组建，拟定协会章程 、各项制度等示范性样本。

3、工管科：负责拟定各类工程管理标准、考核办法。

4、财审科：负责对工程管护奖励资金的拨付、监督管理。

5、信息中心：负责做好宣传工作，及时报道改革的亮点和典型。

以上各责任科室、单位的工作应与各镇（区)试点村(居)的工作进度相适应，无特殊时间要求的，牵头负责的材料应在9月10日前完成，供各试点村居学习、借鉴。

/东台市农村小型水利工程深化管理改革试点情况表.xls