东台市水务局督查考核办法(试行)

东水[2012]19号

为大力弘扬“爱岗敬业、拼博奉献、务实求真、创先争优”东台水务精神，积极实施“统筹规划，推进水务发展；治水兴利，建设幸福东台”战略，激发水务系统广大干群奋力争先的积极性和创造性，认真履行职能，全面完成上级下达的各项目标任务，根椐《东台市水务局年度目标任务绩效考核意见》，制定本督查考核办法。

一、督查考核基本原则

围绕科学发展,突出工作重点,强化绩效导向,激励进位争先，务求公平公正。

二、督查考核对象

局机关科室、局属单位、各镇水务站。

三、督查考核内容

局机关科室、局属单位、各镇水务站全年重点项目和年度“创新、创特、创优”三创项目。

四、督查考核方法

实行月度、季度督查考核和年终综合督查考核相结合，月度、季度督查考核着重考核工作形象进度等效能情况。年终督查考核注重综合分析，客观公正。督查考核采取计分制，总分折算成《东台市水务局年度目标任务绩效考核意见》确定的分值。

1、全年重点工作和“三创”工作，按照100分进行督查考核，其中：1月份、2月份督查考核标准分分别为10分，3—12月份每月督查考核标准分为8分，详见：2012年度全年目标任务分解和完成情况公示表。

2、“三创”项目督查考核标准分为20分，占总督查考核标准分的20%，其中：项目申报5分、形象进度10分、经济或社会效益5分。

3、各分类项目督查考核标准分，科室（单位）以月度督查考核标准分为基数，减去“三创”项目月度督查考核分，然后根椐分类项目的权重进行分解。参照：东台市2012年  月份工作计划和考核情况表。

4、督查考核计分。①每月28日前，科室（单位）按照局统一要求的《东台市水务局 2012年   月份工作计划和考核情况表》格式，上报本月工作完成情况和下月工作计划。②督查办在当月底，以各单位工作完成情况表、提供的佐证材料和抽查的情况进行考核计分。

督查办要对督查考核工作中发现的先进典型及时进行总结，并采取督查通报的形式进行表扬，推广好的经验做法。科室（单位）每被表扬一次，加1分，经验做法在全系统推广的，有一次加2分。加分最高不超过10分。

对未按照局要求在规定时间内上报材料，每迟报一天扣1分，迟报超过三天扣2分，经催促仍未在考核期内上报，造成无法考核的，视为工作未完成，扣全分；首次上报的佐证材料无法证明工作完成情况扣1分，佐证资料重新上报仍无法证明工作完成情况，视为工作未完成，扣全分；佐证材料有意造假，经核查确认扣该项目月度全分，并且在全系统通报批评。

5、定期公示月度督查考核结果。局督查办，每月十日前在局“OA”网和水务督查网公示督查考核结果和依据。

局督查办要在次年元月15日前将督查考核分值，报局考核督查领导小组审核后，计入到局机关科室、局属单位、各镇水务站全年目标绩效考核总分。

五、督查考核结果的运用

根椐《东台市水务局年度目标任务绩效考核意见》规定：督查考核结果作为年终各单位评选先进和奖励的重要依据，并计入单位考核总分，与绩效工资挂钩。

六、其他

本办法暂试行一年。

本办法由办公室负责解释。